7 dicas para trabalhar a direção defensiva com sua equipe de transporte

A direção defensiva no transporte de cargas é uma grande preocupação para todo gerente de logística. Uma área repleta de riscos e desafios, que demanda muita atenção e cuidado. Dentre as estratégias que mais trazem benefícios, o treinamento em direção defensiva merece destaque.

Conquistar uma equipe de motoristas preparada para lidar com as situações de risco inerentes ao transporte não é uma missão impossível. Obviamente, isso exige uma postura focada dos gestores e a oferta de treinamentos constantes.

A seguir, vamos apresentar algumas dicas importantes para que você consiga trabalhar a direção defensiva em sua empresa de maneira eficiente, reduzindo, assim, os índices de acidentes e sinistros relacionados ao transporte. Acompanhe!

1. Invista em cursos de capacitação

Nossa primeira dica está relacionada aos cursos de capacitação. Existem diversos enfoques que podem ser trabalhados com o grupo e que contribuem para uma direção mais segura e responsável.

Dentre as opções, destacam-se a capacitação em gerenciamento de riscos e a própria direção defensiva. Sempre que contratar um novo membro para a equipe, cuide para que ele passe por esse processo antes de iniciar suas atividades, reforçando que isso faz parte da política da empresa.

Capacitar é o primeiro passo para formar profissionais de excelência e, claro, contribui para um transporte de cargas muito mais eficiente, planejado e seguro.

2. Conscientize sobre os riscos do excesso de carga

O excesso de cargas é um fator crítico quando falamos em direção defensiva. Aliás, não há dúvidas de que esse problema é a fonte causadora de inúmeros acidentes envolvendo veículos de cargas e, portanto, deve ser tratado com atenção.

A dica é tornar o debate efetivo com os motoristas e com toda a equipe responsável pelo transporte, enfatizando que os prejuízos vão muito além de perdas financeiras e colocam em risco a vida do condutor e de todos ao seu redor.

É preciso deixar claro que o veículo deve sempre operar dentro do limite de carga indicado pelo fabricante e pela própria legislação brasileira, ressaltando que isso traz benefícios importantes como a redução do tempo gasto na viagem, maior durabilidade do caminhão e menor índice de tombamentos.

3. Ofereça treinamentos constantemente

Além das capacitações iniciais, é interessante que você ofereça treinamentos constantes sobre aspectos relacionados à direção defensiva. Isso mantém o grupo alinhado e reforça a necessidade de aplicar os conceitos e estratégias apresentadas.

Para tanto, monte um cronograma com os treinamentos que serão realizados, como:

primeiros socorros;
atuação em situações de risco;
normas de trânsito;
dicas para operar o veículo e seus recursos.

Enfim, a intenção é proporcionar o máximo de informações possíveis à equipe. Com isso, ela estará sempre preparada para lidar com os desafios da estrada e conseguirá agir da maneira correta nas diversas situações que podem acontecer.

4. Esclareça sobre a importância da manutenção do veículo

Outra importante causa de acidentes nas estradas é a falta de manutenção dos veículos. Apesar de ser uma das grandes responsabilidades dos gestores, é importante destacar que os resultados só são efetivos quando a equipe também participa desse processo.

Por essa razão, é imprescindível conscientizar seus motoristas e colaboradores sobre os efeitos positivos de se ter um caminhão com as manutenções em dia e a importância de verificar itens básicos, como pneus, óleo do motor e freios antes de cada viagem.

Lembre-se de que quando o grupo compreende esse fato e faz sua parte, seu trabalho será muito mais eficiente. Você não fica sobrecarregado em ter que analisar todos esses detalhes sozinho e ainda constrói uma cultura de prevenção na empresa.

5. Faça campanhas educativas

Nossa quinta dica é promover campanhas educativas. Muitos gestores acreditam que estão perdendo tempo com esse tipo de estratégia, mas tenha certeza de que os resultados são efetivos.

Sempre que uma campanha é lançada, há um engajamento maior em torno do assunto. Além de levar mais informação, isso chama a atenção para o tema em debate e, naturalmente, gera uma reflexão maior entre os profissionais.

Por isso, é interessante pensar e desenvolver campanhas que possam contribuir para uma direção mais segura, como:

a importância das pausas para descanso;
os riscos do uso de entorpecentes e drogas ao volante;
a necessidade de fazer exames periódicos e ter uma vida saudável;
os cuidados com alimentação durante as viagens;
a importância de cumprir com as placas de sinalização;
os riscos da ultrapassagem em locais proibidos.

6. Ressalte a importância do cinto de segurança

O cinto de segurança é um item fundamental para a segurança do motorista, porém, não é raro encontrarmos pessoas que não utilizam e ignoram a sua importância. Por essa razão, é importante concentrar seus esforços em torno disso e enfatizar bastante o quanto é essencial estar sempre protegido.

Você pode adotar inúmeras posturas, desde a promoção de campanhas a treinamentos e apresentação de estatísticas e vídeos explicativos que demonstram que o equipamento salva vidas e é obrigatório durante toda a direção.

7. Monitore e dê feedbacks sobre a direção defensiva

Por último, devemos destacar a importância de monitorar os resultados de suas ações e apresentar feedbacks aos motoristas. Em outras palavras, não basta colocar em prática todas as dicas acima sem observar se elas estão sendo bem absorvidas.

Procure acompanhar as estatísticas de acidentes e problemas com cada membro da equipe e dar a ele um retorno sobre como tem sido sua atuação e como ele pode melhorar ainda mais sua postura ao volante.

Obviamente, isso deve ser feito com profissionalismo e respeito ao funcionário. Para isso, seja claro, justifique seus apontamentos e esclareça o que é esperado dele a partir disso. O colaborador deve entender que esse é um ponto vital para a empresa e que, portanto, deve se adequar e se esforçar para cumprir com o solicitado.

Conforme demonstrado ao longo do post, existem boas práticas que contribuem para a conquista de uma direção defensiva na empresa. Muitas vezes, isso pode ser tornar um desafio para os gestores da área, mas, quando se tem persistência e conhecimento, os resultados positivos logo aparecem. Por isso, aproveite as dicas apresentadas e comece agora mesmo a trabalhar melhor esse ponto com sua equipe!

Gostou do artigo? Compartilhe em suas redes sociais para que seus amigos também fiquem bem informados!