- Gestão Logística
- | 19/02/2024
Just in time: quais são os benefícios para centros de distribuição?
O sistema just in time é um sistema criado no Japão pela equipe da Toyota nos anos 1950. Seu significado em português significa “na hora certa” e tem o intuito de realizar a produção apenas quando houver demanda.
Os centros de distribuição armazenam as mercadorias, gerenciam e as distribuem da melhor forma. Sua finalidade é otimizar os processos logísticos e realizar a entrega de forma estratégica, sendo assim, eles ficam em locais de fácil acesso a rodovias, facilitando a entrega desses produtos.
Continue a leitura para entender as vantagens do sistema just in time para os centros de distribuição e como implementá-lo da melhor forma.
Benefícios do just time para os centros de distribuição
Quanto mais assertivos os processos, mais vantagem para o centro distribuição. Veja quais melhorias o sistema just in time traz para o centro de distribuição.
Diminuição de desperdício
A produção sob demanda faz com que os produtos não fiquem estocados e não corram o risco de serem danificados. Além disso, não serão necessários gastos a mais com insumos de mercadorias que poderiam ficar paradas, podendo não ser vendidas ou terem que ser vendidas por preços mais baixos.
Menos custo com materiais
Sabendo o que deve ser gasto, terá menos custo com materiais, um alívio no bolso de empreendedores que não tem muito para investir ou para aqueles que têm outros investimentos à vista.
Facilidade na mudança de setor
Empresas que querem testar um determinado produto podem aderir ao just in time para ver como ele é aceito. Fazer um estoque grande sem a garantia de venda pode ser frustrante se ele não alavancar. Com isso, este sistema possibilita esta flexibilidade de mudar de setor facilmente sem ter grandes perdas.
Processos otimizados
Com uma produção mais precisa, os processos têm menos falhas de comunicação entre os setores. Além de processos otimizados, há uma melhora do relacionamento entre os setores devido à fluidez dos métodos usados.
Como implementar este sistema de forma eficaz
Just in time é um sistema super eficaz, mas é preciso seguir algumas normas para não surgirem problemas durante o processo. Confira as dicas que separamos para evitar falhas que podem resultar na insatisfação do cliente.
- Entenda os processos: é preciso conhecer o que precisa ser feito, quanto tempo leva e ter um padrão para todos os processos realizados;
- Faça o monitoramento dos métodos usados: sempre analise os dados monitorados para
verificar se os objetivos estão sendo alcançados e o que pode ser melhorado; - Capacite a equipe: quanto melhor a equipe for treinada, melhor será o seu desempenho, a deixe a par de toda mudança de sistema que for fazer e a capacite;
- Evite ruídos na comunicação: a comunicação assertiva deve não só entre gestores e colaboradores, ela deve ser entre os fornecedores. Por se tratar de uma demanda feita na hora, é preciso ter um fornecedor de confiança para ter com quem contar.
Além destes cuidados, é preciso que o centro de distribuição tenha uma boa estrutura para agilizar os processos na produção. A Longa é uma empresa brasileira fundada em 1964 que possui as soluções ideais e personalizadas para cada cliente. Temos estrutura para paletização, sistemas automáticos, sistemas de picking, diversos tipos de racks metálicos e cantilever.
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